Kvalite och miljö
Krafft Måleri AB är kvalitetscertifierade enligt ISO 9001, miljöcertifierade enligt ISO 14001 och arbetsmiljöcertifierade enligt OHSAS 18001. Det innebär bland annat att våra tjänster kännetecknas av god kvalitet, med hänsyn tagen till miljö och arbetsmiljö.
Vi arbetar också med att sätta konkreta verksamhetsmål, som vi genomför via handlingsplaner som följs upp och utvärderas. Samtliga anställda ansvarar för att vi arbetar på detta sätt. Medarbetarna personifierar företaget och har ett stort ansvar gentemot dig som kund och deras kompetens säkerställs via rollbefattningskrav och fortlöpande utbildningar.
Policys
Krafft Måleri
- Verksamhetsmål/förbättringsprogram 2012
Ettårsmål:
- Mål 2012:2 Delaktighet – påverkan – gemenskap behöver förbättras
Få medarbetarna mer delaktiga genom att förbättra värdena i enkäten på området ”påverkan” och ”gemenskap” till enkäten 2012.
Åtgärder:
Genom att komma igång med månadsmöten och obligatoriska kvartalsmöten och förbättring av utvecklingssamtalen skapa möjligheter för en bättre kommunikation mellan ledning och medarbetare och därmed mer delaktighet/påverkansmöljligheter för alla.
- Mål 2012:3 Projektledarna ska få mer återkoppling från överordnad chef.
Få projektledarna att fungera bättre tillsammans med sina underställda, gällande uppmärksamhet och uppskattning genom att överordnad chef återkopplar mer och oftare till dem.
Åtgärder:
Genom att cheferna regelbundet ger feedback till projektledarna, både positiv och negativ.
Det kommer att på så sätt genom PL förhoppningsvis att sprida sig till hela företaget.
- Mål 2012:6 Projektledarna och medarbetarna ska tillsammans ta fram förslag/åtgärder för att höja kvaliteten och effektivisera verksamheten.
Få projektledarna att diskutera mer med sina medarbetare om effektivitetshöjande åtgärder och kvalitetshöjande åtgärder och på så sätt få mer engagemang och resultat. På så sätt blir det en bättre förankring av de åtgärder som föreslås.
Åtgärder:
Genom att cheferna/projektledarna regelbundet diskuterar med sina underställda om vad som behövs för att vi ska bli effektivare och få en bättre kvalitet i det vi gör.
- Mål 2012:5; Avsyning av ”stora projekt”
Att projektledarna ska avsyna alla projekt som enligt vårt verksamhetssystem definieras som stora.(>200’).
Åtgärder;
Avsyna alla ”stora projekt” och andra projekt som av verksamhetssystemansvarig bedöms som kvalitetskritiska.
Slutsynen ska göras innan målarna lämnar projektet men efter att egenkontrollerna genomförts.
Avsyningen ska dokumenteras.
Om det finns brister i utförande ska de målare som varit på projektet om möjligt inom ackordet rätta till felen.
Om det är lämpligt ska synerna göras etappvis alltefter som projektet färdigställs.
Flerårsmål:
- Mål Ö 2007:1; Höja medelvärdes resultatet i proffsindex
Att höja medelvärdesresultatet i proffsindex till 5,1 till år 2012. - Mål Ö 2007:2; Förbättra arbetsplatsbelysning
Förbättra arbetsplatsbelysning så att alla anställda är nöjda med belysningen år 2013. Enligt enkät. - Mål Ö 2010:1; Installera alkolås
Installera alkolås i nya bilar, både servicebilar och tjänstebilar.
Med normalt utbyte av bilar kommer det att ta fem år att genomföra. Klart 2016.
